为什么monday.com是您团队的通用团队管理工具

每个项目管理工具都试图做同样的工具:让团队保持联系,在任务和截止日期前完成重大举措。但市场变得非常拥挤,并且有充分的理由 – 没有平台似乎已经对人们需要看到的东西有了正确的感觉,以及应该如何显示这些信息以使其既可行动/相关,和[123情境化。

这就是monday.com值得一试的原因。该平台基于一个简单但强大的想法:作为人类,我们喜欢感觉我们正在为更大/努力的好处做出贡献 – 当我们关注细节时,这个想法有时会在洗牌中丢失。完成任务。所以项目被放到一个任务板上(想象它就像一个数字白板),每个人都可以对任何贡献一系列任务的人提供相同级别的可见性。这种透明度打破了导致沟通错误和代价高昂的项目错误的团队之间的孤岛 – 这是一种美观,简单的方式,可以将人们与推动大型业务计划的流程联系起来。

无论你是否是技术前沿团队的一员,monday.com都是对繁琐的Excel文件,凌乱(物理)白板或会议浪费时间的欢迎

实际工作可以完成。可扩展,直观的结构可以有效地为两个团队或一个2,000+的国际团队工作 – 一个漂亮的彩色编码板提供了您可以清晰地看到和标记的各个完成阶段的任务。这样,员工就可以看到究竟是什么需要完成(以及谁需要这样做),而管理人员可以根据需要优化重新分配资源以优化流程。这是一个双赢的局面。

monday.com还允许团队在平台内进行交流,减少通过各种电子邮件线程进行的繁琐筛选,以找出工作流程。消息可以在任务内部发送 – 因此在满足解决方案或寻求解决之前,所有通信都是上下文化的。该平台还支持上传,因此可以添加文档和视频,以促进更多协作,并与其他生产力应用程序集成。因此,如果您的团队已经在使用Slack,Google Calendar,Dropbox,Microsoft Excel,Trello和Jira等工具,那么可以使用特定的,干净的快捷方式来整合这些信息。进入monday.com。甚至除了团队沟通和管理之外,您还可以使用monday.com进行面向客户的交流,因此您的所有消息都会整合到一个地方。

该平台最近筹集了5000万美元的资金,并因其赋予国际团队更好地共同工作的能力而受到称赞。最重要的是,与其他团队管理软件不同,这可能是昂贵且耗时的范围,测试和运行,您今天可以免费试用monday.com。

看看monday.com是否适合您的团队:创建您的免费帐户并立即开始使用该平台。