英特尔让鲍勃·斯旺成为其首席执行官,保持着远离PC的缓慢而稳定的过程

在寻找新任首席执行官超过半年后,英特尔决定最好的候选人是已经在该公司工作的人:Robert“Bob”Swan,“代理人”,现任常任首席执行官。

[123从技术上讲,英特尔从内部晋升,聘请了自2016年以来一直担任该公司首席财务官的斯旺。但斯旺的简历将他描绘成一个局外人,他曾在工厂制造商应用材料公司工作,并在eBay担任首席财务官九年。斯旺拥有CEO经验,但只运营Webvan,这是一家于2001年破产的网上杂货店服务。

毫无疑问,天鹅出人意料,因为据报道他并不想要这份工作。 。 “天鹅告诉我,当他担任临时首席执行官时,他开始喜欢并喜欢它,”分析师Pat Moo说rhead在一封电子邮件中说。 “我确实认为英特尔的战略是正确的;该公司需要改善其执行,并且在没有英特尔经验的情况下引入一个局外人没有意义。“

作为首席财务官,斯旺在英特尔的角色经常在幕后。对很多人来说,他是一本封闭的书。英特尔宣布天鹅的消息是一个决定坚持下去的人。

很少说

例如,斯旺给他的员工,合作伙伴和客户的信。我们学到的很少:Swan的四个关键要点是英特尔将“大胆而无所畏惧”,其从以PC为中心转变为以数据为中心的公司的战略保持不变,必须继续执行,并且必须继续大胆地发展其文化。

没有太多的见解这里。事实上,英特尔董事长安迪·布莱恩特本人也是前任首席财务官,可以说他在英特尔现在所处的地方做得比天鹅更好。

“随着英特尔继续将业务转型为更大规模和扩张包括数据中心,人工智能和自动驾驶在内的机会,同时继续从PC业务中获得价值,董事会在彻底搜索后得出结论,鲍勃是推动英特尔进入下一个增长时代的正确领导者,“布莱恩特写道。并不多,但它确实存在。

但实际上,英特尔始终存在的问题是公司对其战略的信任程度。处理器,尤其是PC和数据中心的处理器,仍然是公司的生命线。走得太远了,英特尔徘徊在嵌入式和物联网中竞争激烈的市场。英特尔也与通信有着一次又一次的关系。在过去的几年里,前首席执行官Brian Krzanich在消费电子展上的主题演讲是无人机和传感器的马戏团。本月,在2018年国际消费电子展上,“物联网”没有被提及过一次。

然而,看起来斯旺似乎致力于发展新业务。 “我们的雄心从未如此强大,而且我们在英特尔历史上最大的可寻址市场份额相对较小,”斯旺告诉员工。 “我们必须继续专注于为越来越以数据为中心的世界进攻和创新。”

一种不干涉的方法?

天鹅和布莱恩特似乎发出的信号是,天鹅将是一种不干涉的类型伙计,更倾向于让电话公司的商业领袖设定了方向,而不是积极地制定自己的愿景。不难想象他也会要求一个可靠的商业案例。 “领导力是一项团队运动,旨在将团队聚集在一起,设定方向并让团队不受阻碍 – 因此他们可以实现没人想到的事情,”斯旺写道。

毫无疑问自从前首席执行官布莱恩·克扎尼奇(Brian Krzanich)去年6月意外辞职以来,斯旺在七个月左右的时间里取得了成功。但目前还不清楚斯旺计划如何进行。

例如,执行。英特尔在转向10纳米处理器方面显然很挣扎,这些处理器已经推迟了几年,并且预计在假日季节之前不会推出。但英特尔的首席运营官金史蒂文森在2017年退出,没有直接替换。虽然英特尔希望您相信在CES上宣布“冰湖”和其他10nm芯片意味着它的生产困境已经解决,但它仍然没有将这些芯片用于收入。仍有错误的余地。

如果这个理论是正确的 – 我们不会知道,直到斯旺的更多举动被公之于众 – 英特尔应继续向物联网市场倾斜,并继续推进“边缘”计算人工智能和相关技术。英特尔一直认为,数据为处理器提供了动力,这些处理器是其自身增长的引擎。如果没有足够的数据,这些处因此,如果英特尔的芯片没有足够的数据,英特尔的工作就是启用更多数据。同时,应用分析这个数据增加了额外的价值。

这对PC市场意味着什么?在过去的几年里,不断推动处理器创新的发展变得十分困难。时钟速度已经开始在4GHz到5GHz之间,并且重点已转移到额外的内核 – 软件开发人员仍然难以充分利用 – 并且功耗更低,其中一部分是处理技术的一部分。

现在,PC处理器市场还没有合适的高利润,高收益替代品。从某种意义上说,英特尔的未来已经确定:继续在PC领域取得进展,从数据中心和Xeon芯片赚取大量资金,并继续投资物联网,以帮助进一步增强英特尔生态系统的协同效应。这取决于Swan决定如何quickly英特尔发展。